巨博閥門有限公司的合同管理

發(fā)布日期：2021-12-03      瀏覽次數(shù)：669

一個(gè)好的公司，整齊的合同管理是需要的，做好合同管理，可以幫助我們許多。

合同管理的基本內(nèi)容是：

1、合同簽訂管理；

2、合同履行管理；

3、合同變更管理；

4、合同檔案管理。

進(jìn)行合同管理的方式是：

1、做好合同管理規(guī)劃工作，加強(qiáng)合同管理體系和制度建設(shè)，制定出完善可行的合同管理架構(gòu)圖。

2、根據(jù)工程具體情況確定合同管理工作的重點(diǎn)，使得合同管理工作有的放矢。

3、制定出完善可行的一系列合同管理制度，如合同評(píng)審會(huì)簽制度、合同交底制度、合同文件資料歸檔保管制度等。

4、在合同管理方面借鑒經(jīng)驗(yàn)，加速建立和完善市場經(jīng)濟(jì)需求的新的合同示范文本。

5、加大合同管理力度，保證合同的全面履行。

6、推行合同管理人員持證上崗制度。

【法律依據(jù)】

《合同管理辦法》第三條，訂立合同，必須遵守國家的法律法規(guī)，貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。

巨博公司有一個(gè)專門管理合同的職位，從合同的訂立，制作，管理，都有人去做，所以巨博公司在合同管理這一塊做到了。